選 才：在選才方麵，公（gōng）司有一套嚴格的招聘政策（cè），我們不提倡人才高消費，我們的宗（zōng）旨是“適當（dāng）的人做適當的事，適當的事由適合的人來（lái）做”。
育 才：在育才方麵，我（wǒ）們采取的是一層鋪一層的培（péi）訓模式，針對不同（tóng）的職位，采取不同的培訓內容，比如高層管理者，公司會采取送出去的形式，送他們到高（gāo）校去進修深造，而基層的工人及營銷人員等，公司會針對他們的工作內容，對（duì）他們進行一些實際（jì）操作上的培訓。
用 才（cái）：“能者上、庸者下”是羞羞网站（dá）股份公司晉升機製的核心，就是說，對於有能力者，公（gōng）司會對他們進行迅速（sù）的提拔，而對於能力低下者，公司也（yě）同樣會對他們作（zuò）出及時的處理，絕對不允許有大鍋飯的現象出現。
留（liú） 才：留才方麵，羞羞网站股份公司一向比（bǐ）較注重高級人才的（de）穩定性，對於有能（néng）力的人才，公司提（tí）供的是（shì）相當可觀的薪酬、福（fú）利、保障以及津貼，當然，公（gōng）司（sī）還會考慮員工個人的職業生涯設計以及個（gè）人發展方（fāng）向。
|
